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案例详情

农行营业网点6S管理



我们为农行营业网点执行的6S管理建设,主要包括在营业现场对人员、机具、材料、方法、

环境等工作要素进行有效科学的管理标示制作、操作方法标示、以及管理理念贯彻,是协助

四川各营业网点对农总行下达的6S管理理念的贯彻与落实。

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通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的管理措施,实施现场科学管理、合理

定置及清理、整顿,使机具、物料、流程、环境、人员管理持续改善,现场人流、物流、信

息流通顺流畅,实现6S管理由形式逐步养成习惯,从而达到用环境影响人与团队的行为,实

现“人造物、物化人”的目的。

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2016金牛支行规范千佳网点制作项目部分图片 (61).JPG

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