我们为农行营业网点执行的6S管理建设，主要包括在营业现场对人员、机具、材料、方法、

环境等工作要素进行有效科学的管理标示制作、操作方法标示、以及管理理念贯彻，是协助

四川各营业网点对农总行下达的6S管理理念的贯彻与落实。

通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的管理措施，实施现场科学管理、合理

定置及清理、整顿，使机具、物料、流程、环境、人员管理持续改善，现场人流、物流、信

息流通顺流畅，实现6S管理由形式逐步养成习惯，从而达到用环境影响人与团队的行为，实

现“人造物、物化人”的目的。